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廃プラスチック加工技術の活用によるケミカルリサイクル事業グローバル戦略

グローバルで資源循環が加速する中、廃プラ加工技術を活用した新規事業を構想。地域特性で優先国を導出し、プレイヤー動向に基づき、事業コンセプトを描画

水素輸送技術の実用化に向けたグローバルサプライチェーン構築

水素を低コストで輸送可能な状態にする画期的技術の実用化には、とあるキー部材の確保が必須であったが、その争奪戦が激化。グローバルサプライチェーンパートナーを見い出すために、候補企業のロングリスト作成し、技術レベルと戦略の合致度を評価。ショートリストに残った企業へ調査の上でタッピングし、初期交渉を実施。交渉を乗り越えるための争点と、乗り越え方を具体化

医療データ事業拡張を企図した事業買収

保険会社が独自に持つ医療データを活用したデータビジネスを拡張するため、医療データ基盤を保有するベンチャーを探索。事業をカーブアウト買収

データ分析スペシャリスト育成プログラム

保険業界向けに、データ活用スキルを育成するプログラムを実施。座学と実践トレーニングを提供し、営業社員がデータを駆使して取引先の課題を解決できる能力を養成

低炭素素材販売のLCA含むビジネスモデルの策定

3C分析結果、補助金動向調査等を踏まえ、マネタイズやCO2削減効果の観点で有望な低炭素素材を選定の上、ビジネスモデル案を具体化。CO2削減におけるLCAの実行ロジックも整備

デジタルマーケティング刷新によるCX向上

CX向上の根源となるデジタルマーケティングの仕組みと、顧客向け施策の見直しを展開。顧客セグメント、データベース、マーケティングシナリオの刷新を図った

顧客対応スピードを切り口とした業務複雑化の歯止め

事務業務の複雑性に起因するスピードの遅さと品質の低下がカスタマーエクスペリエンスを毀損していたため、グローバル先進企業が採用している、複雑性に歯止めをかける仕組みを調査。複雑性の原因となっている箇所に当たりをつける方法として、顧客対応スピードの計測を採用している企業が多いことを明らかにした。その上で、クライアントの当たりの付け方の現状を整理し、スピード計測の業務オペレーションへの組み込みを推進した

UI/UXデザイン組織の立ち上げ

End to Endで洗練された顧客体験を提供するため、顧客とのあらゆるタッチポイントを統括する組織を立ち上げ。UI/UXを磨き上げた

生成AIによる製鉄会社の安全対策効率化

過去の報告書を参照するチャットボットを開発し、安全対策を効率化。非機能要件とデータライフサイクル運用を定義し、全社展開までサポート

CX戦略策定

グローバルにおけるCXの先駆者へ押し上げるべく、CX推進の成熟レベルを定義し、現状把握の上、重点推進領域と全社的な実行ロードマップを策定・実行

アジャイル・トランスフォーメーション

VUCA時代に適応したアジリティの高い組織に変革するため、「組織のリデザイン」を主導。アジャイルな働き方により、プリンシプルベースでの事業遂行を実現

ドローン活用実証実験

ドローン運航管理システムの開発、実証実験を推進。物流・商業利用の早期実現に向け、長時間複数フライトの安全飛行実証に成功

データサイエンス技術の外販事業戦略

交通企業が、自社で培ったデータサイエンス技術を外販する新規事業を企図。外販のためのマーケティング&セールスのあり方を、手法と組織の両面から設計し、実行支援

新物流拠点のオペレーション自動化

新物流センター構想の具体化に向けて、目的定義や物流ロボット導入計画策定を行い、新物流拠点のデジタル化計画への落し込みを実施

フロントシステム再構築

業務効率向上と省力化を目指し、エクイティ系デリバティブ取引業務のフロント領域におけるインフラシステム再構築を推進

物流コスト可視化/管理プロセス策定

物流コスト増加要因が不明瞭な現状を踏まえ、目指すべき管理プロセスを策定。データ分析を通じた物流コスト可視化、およびコスト削減余地試算を実施

戦略的コストマネジメントの仕組み構築

費用管理の透明化と、費用可変プールの特定という2つのアプローチを、使途と手段を軸としたフレームワークで推進。入口・出口・検証ゲートに落とし込んだ

不動産トークンの受容性調査

STO(Security Token Offering)を活用した新しい不動産投資商品のターゲットとなるペルソナ像定義とマーケティング施策の立案を主導

スマートシティ構想

AIを活用した国内初の独自工法による街づくりを構想。多様なステークホルダーを統合し、各関係者との調整や連携を強化しながら、未来志向の都市づくりを推進

GHG排出量算定ロジックによる環境負荷削減と競争力強化

業界特有の事情を踏まえたGHG(温室効果ガス)排出量算定ロジックを考案。それに基づく業務効率化とシステム構想の策定を通じて、企業の環境負荷削減と競争力強化を推進

次世代ファシリティマネジメント事業の推進

最新IoT技術を駆使した、新たなファシリティマネジメントの形を模索。技術進化を予測した上で、具体的なアクションプランまで落とし込み

スマートビルソリューションの事業コンセプト立案

ニューノーマル時代における新たな付加価値創出に向け、スマートビルソリューション事業参入を検討。顧客・競合の分析に力点を置き、勝ち筋を導出

地域エネルギーマネジメント事業への参入検討

ビル設備を複数束ね一元管理することで電力使用を最適化し、電気料金を削減。加えて、電力市場と取引するデマンドレスポンス事業への参入プランを立案

ビル建設におけるDX推進

人手不足が顕著な建設業界において、DXによる業務効率化は待ったなしの状況。同様の課題を抱える石油プラント・公共インフラなどの業界の最新事例、ビル建設におけるトレンドを踏まえ、業務効率化に資するユースケースを中長期的な視点で策定。ロードマップに落とし込みつつ、テクノロジーの進化のティッピングポイント(臨界点)を特定し、中長期的なユースケースを実行に移すトリガーを定義

Scope3におけるGHG排出量算定方法論の確立と削減支援

Scope3におけるGHG(温室効果ガス)排出量算定の方法論を検討。GHGプロトコルやISOに準拠した算定手法を確立し、企業のバリューチェーン全体の排出源を特定・削減に寄与

低炭素まちづくり政策方針

低炭素型の街づくりに係る先進事例を幅広く収集・分析し、サステナブルな市街地の将来像策定および、整備に向けた方針整理を実施

オープンイノベーション政策提言

オープンイノベーション浸透に向けた政策立案。海外先進事例調査を踏まえた日本企業向けのスキーム構想を行うとともに、政府新制度としての提言を実施

スマートシティ事業の海外展開

海外4か国を対象にスマートシティ構想及び、その市場規模・具体ニーズを捉えて参入方針を策定。参入時の現地パートナーとの組み方についても検討

緊急給付金業務オペレーション構築

パンデミックを受けた政府給付金業務を受託した民間企業をサポート。オペレーション構築、コンフリクト解決など、緊急的な垂直立ち上げをリード

ニューダウンストリーム戦略の策定

再生可能エネルギーと蓄電池を組み合わせた電力供給が、どういった時間軸で、どれほど普及するのかを予測し、対応戦略を策定。特に、東南アジア戦略を深掘り