Articles 論考

本稿では、モビリティ産業の未来を探る全３回の連作論考の一遍として、自動車を取り上げる。自家用車所有を前提に成り立ってきた自動車産業は、大きな転換点を迎えている。 人口減少と自動運転により自家用車所有という絶対的な価値観は崩壊しつつあり、自動車OEMには従来とは異なる事業構造が求められている。 将来の日系OEMの自家用車販売台数を予測した上で、自家用車減少時代における新たな事業モデルの可能性を展望する。

本稿では、モビリティ産業の未来を探る全３回の連作論考の一遍として、鉄道を取り上げる。長年にわたりインフラ維持更新の負担を担ってきた日本の鉄道事業者は、人口減少に伴う収益低下によって、従来の事業構造の転換を迫られている。人口減少が加速する未来を見据え、将来の鉄道事業者が目指すべき事業モデルを展望する。

日本の化学産業では、再編の動きが新たな段階に入りつつある。規模拡大中心から、事業の選別や資源配分の見直しを通じて強みを磨く方向への転換が見られる。本稿では、産業全体を俯瞰しつつ、経営者が向き合うべき論点やティア別の考え方を整理し、今後の再編を検討する際の一助となる視点を提示したい。

本年7月に米国で「GENIUS法」が成立し、日本・EU・米国のステーブルコイン規制は大きく進展した。各国が独自の制度を整備したことで、金融・テック企業の参入環境が整いつつある。 本稿では、国際的な規制動向を整理し、日本の先行制度への示唆を考察する。前編で米・欧・日の制度比較、後編で制度運用と民間実装の課題を取り上げる。

「顔の見える集団」における相互扶助の仕組みとして生まれた生命保険。近年、消費者の変化の中で、必需品・社会インフラとしての存在価値が揺らいでいる。潮流変化の鍵は生命保険を「原点化」させ、その手段として保障を暮らしに溶け込ませること。これからの生命保険のあり方を問い直し、これまで以上に社会に必要不可欠な存在となるための未来像を提示する。

「原点化」する生命保険の未来は、果たして実現可能か。従来の延長線上にない取組みには多くの壁が想定されるが、既存のテクノロジーで乗り越えられるはずだ。先行事例を織り交ぜながら、保障を暮らしに溶け込ませるメカニズムを示し、実現のアプローチを探る。さらにはマネタイズの実現性も考察しながら、生命保険の新たなビジネスモデルの解像度を高めていく。

中国の自動車メーカーが電気自動車（EV）分野で技術開発とビジネス展開の両面で世界をリードしつつある。既に世界最大級の中国国内市場では海外メーカーが劣勢に立たされ、これまで長年日本の牙城であったASEAN市場でも中国勢が攻勢を強める。日本のメーカーはどう対策すべきか。EV過当競争の中で、日本企業が生き残る術を探る。

トランプ新政権の発足を受け、米国での気候変動対策と関連するビジネス環境に大きな変化が予想されている。2024年11月に開催されたCOP29（国連気候変動枠組条約第29回締約国会議）では、米国のエネルギー政策転換を見据えた国際的議論が展開された。現地視察から得られた知見と、トランプ政権の政策方針分析に基づき、日本企業が今後4年間で採るべき戦略的アプローチを考察する。

「脱炭素」の次は「ネイチャーポジティブ」。多くの企業関係者がこのフレーズを耳にしたことがあるのではないだろうか。実際に、世界はすでにネイチャーポジティブへの取り組みを加速させている。本稿では、COP29の議論や法規制動向を踏まえ、日本企業に求められるネイチャーポジティブ経営の方向性を提言する。