変化の一番先に立ち、
次への扉をともに開く。

日本の化学産業では、再編の動きが新たな段階に入りつつある。規模拡大中心から、事業の選別や資源配分の見直しを通じて強みを磨く方向への転換が見られる。本稿では、産業全体を俯瞰しつつ、経営者が向き合うべき論点やティア別の考え方を整理し、今後の再編を検討する際の一助となる視点を提示したい。

本年7月に米国で「GENIUS法」が成立し、日本・EU・米国のステーブルコイン規制は大きく進展した。各国が独自の制度を整備したことで、金融・テック企業の参入環境が整いつつある。 本稿では、国際的な規制動向を整理し、日本の先行制度への示唆を考察する。前編で米・欧・日の制度比較、後編で制度運用と民間実装の課題を取り上げる。

「顔の見える集団」における相互扶助の仕組みとして生まれた生命保険。近年、消費者の変化の中で、必需品・社会インフラとしての存在価値が揺らいでいる。潮流変化の鍵は生命保険を「原点化」させ、その手段として保障を暮らしに溶け込ませること。これからの生命保険のあり方を問い直し、これまで以上に社会に必要不可欠な存在となるための未来像を提示する。

「原点化」する生命保険の未来は、果たして実現可能か。従来の延長線上にない取組みには多くの壁が想定されるが、既存のテクノロジーで乗り越えられるはずだ。先行事例を織り交ぜながら、保障を暮らしに溶け込ませるメカニズムを示し、実現のアプローチを探る。さらにはマネタイズの実現性も考察しながら、生命保険の新たなビジネスモデルの解像度を高めていく。