Strategy戦略

世界経済の不確実性が各種要因により高まり、各国におけるビジネス環境が激動していく中、こうした変化を正確に捉え、企業成長の方向性を見定め、最適にリソースを配分し、それらを迅速に実行に移していくことが、厳しい競争環境を勝ち抜いていくために必要となっています。

ベイカレントでは、国内だけでなく、国境を越えた成長戦略の策定、そのインプリメンテーションまで踏み込むことで、持続的な業績へのインパクトはもちろん、クライアント企業の根本的な組織強化を実現することに重点を置いて各種支援を行っています。

代表的サービス
  • ・全社戦略/事業戦略
  • ・海外進出
  • ・マーケティング戦略
  • ・M&A/JV構築/アライアンス
  • ・グローバル・リソース活用
    (拠点、人材、ソーシング、アセット)
  • ・営業戦略
  • ・ターンアラウンド
  • ・グローバル・ガバナンスの設計
  • ・ビジネス・デューデリジェンス
  • ・イノベーション/新規事業立上げ
  • ・インバウンド需要の取込みに向けた変革

Digitalデジタル

デジタル技術の進歩は、あらゆる企業に対して、カスタマーエクスペリエンス(CX)の非連続な進化を促しています。しかし、デジタル技術を使いこなし、進化を達成できる企業は限られているのが実態です。デジタルを使いこなす鍵は、技術の可能性と限界を見極める眼、その可能性を我が物とする実装力、そして進化を遂げ切る変革力の3つだとベイカレントは考えています。

ベイカレントでは、デジタル・イノベーション・ラボを核に、鍵となる3つのケイパビリティを高めています。その知見を基に、クライアントのデジタルトランスフォーメーション(DX)と、DXを通じた非連続なCX進化の実現を支援しています。我々が目指すのは、クライアントがデジタル時代を生き抜く力を獲得することです。

代表的サービス
  • ・DXによる将来像構想
  • ・AI・IoT実装
  • ・デジタル部門立上げ
  • ・DX戦略/ロードマップ策定
  • ・ブロックチェーン活用
  • ・デジタル人材育成
  • ・ビジネスモデルDX
  • ・Fintech/Insurtech
  • ・デザイン思考・アジャイル
  • ・オペレーションDX
  • ・デジタルマーケティング
  • ・リーンスタートアップ

ベイカレントはサテライトサイト「Digital Integration」で、デジタルに関わる提言・知見を発信しています。

Operationsオペレーション

事業の多角化やグローバル化、M&Aなどへの取り組みが加速する中、複雑度が増す組織や現場オペレーションを、戦略との整合性および現場との親和性を勘案したモデルに変革していくことで、確固たる競争優位性を築くことが求められています。

ベイカレントでは、現状の分析を踏まえ、商品(サービス)企画/開発、調達/購買、生産、物流、販売、間接部門など多岐に渡る分野でのオペレーション能力を高めるとともに、恒常的に組織が活性化するような仕組みの構築を行うことで、企業変革の支援を行っています。

代表的サービス
  • ・調達コスト削減
  • ・CRM
  • ・企業ガバナンスの設計
  • ・業務効率化
  • ・リスクマネジメント
  • ・オペレーション改革/標準化
  • ・SCM
  • ・バリューチェーン改革
  • ・経営幹部/人材育成

Technologyテクノロジー

従来のようなコストに貢献する「守りのIT」だけでなく、収益に貢献する「攻めのIT」まで、ITを中核に据えたビジネスの範囲が拡大しています。また、モバイル、ソーシャル、クラウド、ビッグデータ、IoTなどのテクノロジーの進化により新たなビジネスの潮流が生み出されつつあり、こうした環境の変化に適応するITの活用により競争力を高めることが求められています。

ベイカレントでは、戦略を実行し、オペレーションに革新をもたらすITのグランドデザインに加え、IT組織とベンダーの機能分担や他部門との連携、ITに関するコスト削減など、多岐に渡る課題解決を行うことで、ROIの高いITの活用をサポートしています。

代表的サービス
  • ・IT戦略
  • ・IT組織の体質改善
  • ・ITアーキテクチャー
  • ・ITガバナンス
  • ・IT人材育成
  • ・システム設計・開発
  • ・ITコスト削減
  • ・PMO
  • ・IT資産評価
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