Strategy - New Business -

リカーリングビジネスの立上げ

リカーリングビジネスのビジネスモデルを類型化し、クライアントの全事業をプロット。デジタルトランスフォーメーションの適用可能性について検討

Strategy - Global Strategy -

インド市場への参入戦略策定

家電製品のインド市場は規模・参入障壁の低さから様々なメーカーが凌ぎを削り、今後の世界動向を占う市場。インド市場参入の主要3シナリオを導出

Digital - Smart Factory -

スマートファクトリーの実現に向けたロードマップ策定

あるべきスマートファクトリーの将来像とロードマップを策定。 技術トレンド調査やAI・IoT活用による効果試算などを実施

Operation - Global Factory -

海外工場のビジネスプロセス改革

現状の課題を踏まえて、新たなビジネスプロセスを構築。また、製造ライン全体を管理する上で必要なデータ取得の自動化を推進

Operation - Procurement -

購買力の強化方針検討

自社の購買力について競合との優劣、その要因を特定し、競合他社との製品価格の差分を推定。その差分を埋め、更に購買力を強化する方針を立案

Operation - Organization -

チェンジマネジメント

今後のビジョンとそれらの実現ロードマップを実行すべく、社内への浸透と熱量の醸成に向けて、各種制度の改革や施策を検討