慶應義塾大学卒業後、マッキンゼー等を経て現職。
ハイテク・通信を中心に新規事業計画立案、デューデリジェンス、オペレーションコストの最適化等に従事。
主な著書に「日本製造業の戦略」(共著/ダイヤモンド社)、「日本企業の進化論」(共著/翔泳社)等がある。

慶應義塾大学卒業後、外資系ITベンダー、大手PEファンド等を経て現職。
金融、消費財を中心に、戦略立案から実行支援まで多くのテーマに従事。特に、業務プロセス改革、リスク管理、IT戦略、経営統合を得意とする。
主な著書に「日本企業の進化論」(共著/翔泳社)等がある。

京都大学卒業後、ボストン コンサルティング グループ等を経て現職。
主に、全社・事業戦略の策定、新規事業の立上げ、マーケティング・営業改革等のテーマに従事。特に、マーケティング・営業改革を始めとする攻めの戦略策定・実行を得意とする。

早稲田大学卒業後、マッキンゼー等を経て現職。米国公認会計士。
財務会計・管理会計を中心とした経営管理基盤の整備を多く手掛けている。また経営戦略策定、新規事業創出、組織診断・活性化、現場業務の継続的改善、マネジメント等に従事。
主な著書に「デジタル化を勝ち抜く　新たなIT組織のつくり方」(共著/日経BP社)、「エンジニアがビジネスリーダーをめざすための10の法則」(共著/翔泳社)等がある。

東京大学卒業後、外資系コンサルティングファームを経て現職。
ユーティリティ・流通・金融など幅広い業種で戦略立案からオペレーションまで多くのテーマに従事。
特に業務改革・IT戦略・マネジメント等のプロジェクトを多く手掛けている。

早稲田大学卒業後、マッキンゼー等を経て現職。
M&A戦略策定、ポストM&A支援、M&A知見化が専門。プロジェクト成果の再現性と確実性に重きを置き、クライアントとの「共創型プロジェクト」を手掛ける。
主な著書に「ポストM&A成功44の鉄則」(日経BP社)等がある。

一橋大学卒業後、ITコンサルティングファームを経て現職。
IT戦略・企画立案からトランスフォーメーション推進、ITガバナンス・マネジメント、IT人材育成など幅広くITコンサルティングの実績を有する。
主な著書に「デジタル化を勝ち抜く　新たなIT組織のつくり方」(共著/日経BP社)等がある。

慶應義塾大学卒業後、外資系コンサルティングファームを経て現職。
通信業、製造業、サービス業を中心に、新規事業創出、成長戦略、マーケティング戦略等に従事。
主な著書に「デジタルトランスフォーメーション」(共著/日経BP社)等がある。

東京工業大学卒業後、会計系コンサルティングファーム等を経て現職。
ハイテク・通信・メディア・金融・公共等の幅広い業界に対して、経営戦略策定や新規事業企画、業務改革や組織風土改革といったテーマに従事。クライアントに合わせたハンズオン型のコンサルティングを得意とする。

京都大学大学院卒業後、ITコンサルティングファームを経て現職。
金融業・製造業・通信業において、ITを中心とした戦略立案から実行支援まで幅広いテーマに従事。特にITガバナンス・マネジメント、大規模システム改革の牽引を得意とする。
主な著書に「日本企業の進化論」(共著/翔泳社)等がある。

東京大学大学院卒業後、ボストン コンサルティング グループ等を経て現職。
消費財や金融、通信などの分野で、マーケティング・営業改革、ターンアラウンド等のテーマに従事。
主な著書に「デジタルトランスフォーメーション」(共著/日経BP社)等がある。

東京工業大学卒業後、ローランド・ベルガー等を経て現職。
石油・ガス、電機、重工業、自動車、公共等の業界で、ビジョン構築、全社/事業戦略の立案、新事業創造、業務改革、幹部研修等に対応。
主な著書に「日本企業の進化論」(共著/翔泳社)等がある。