Cases

Strategy - Sustainability -

廃プラスチック加工技術の活用によるケミカルリサイクル事業グローバル戦略

サステナビリティの動きが加速する中、廃プラスチックのリサイクル技術を活用した新規事業を立案。事業提携に向けた海外企業へのタッピングやビジネスモデル精緻化をリードし、事業化の礎を形成

Strategy - New Business -

既存事業のアセットを活用した新規事業構想

ポテンシャルを過小評価されていた副生品アセットに着目し、 SDGsの潮流も踏まえたバイオエネルギー製造などの新規事業を構想。ビジネスモデルの精緻化から、実際の推進上の課題解決まで主導

Strategy - Global -

重要グローバルマーケットでの戦況分析 ・シェア奪取戦略立案

重要マーケットである米国・インドでのシェア拡大に向けた戦略を策定。米国においては地域特有チャネルにおける戦い方を導出。インドにおいては3つの業界将来シナリオを描画し、脅威への対抗戦略方針を提示

Other Cases

スマートシティ事業の中長期ビジネスロードマップ策定

テクノロジーや社会課題などを踏まえ、近未来のスマートシティ像を描画。有望領域として「サーキュラーエコノミー」などにフォーカスし、提供ソリューションおよびビジネスロードマップを策定

製造拠点を軸としたグローバルサプライチェーンマネジメントの改革

グローバルワイドで事業を展開するメーカーにおいて、各国拠点間の連携から現場での業務の進め方まで、サプライチェーンの上流から下流を抜本的に再構築。業務効率の改善のみならず、コスト構造改革も実現

次世代ITシステム構想

10年後に目指す基幹システムの姿を描き、As-IsとTo-Beのギャップの中で特に優先度の高い課題、活用すべき技術などを具体化。長期かつ大規模投資を伴う構想を固め、経営との合意形成まで伴走