コールセンターを活用した新規保険販売サービス事業の戦略策定とアライアンス候補企業との交渉支援。

会計パッケージのSaaS事業化の販売戦略策定と同事業の立上げをご支援。

ヘルスケア関連の新サービス立上げに向けた事業計画策定と立上げをご支援。

内部統制を考慮したデータセンターにおけるITサービスマネンジメントシステムを構築。サービスレベル管理（SLA策定）、サービス継続性（BCP策定）、可用性管理、予算管理、構成管理などのプロセス定義から実装までコンサルティングを実施。

通常電子決裁、稟議管理、契約書管理、資産管理、財務管理、品質管理、同社に存在する全部門・全部署の業務から、電子決裁を中心にシステム化可能なもの洗い出し、後に続く開発計画の策定を実施。

全国展開している小売店及び物流センターの商品在庫を本部データベースで一元管理し、発注・仕入業務を自動化する物流システムの導入を支援。それにより人件費、余剰在庫、マイナス在庫、システム管理費、紙コストの削減を実現。

関連会社を含む全社システムについてのITILベースの運用状況調査。ITガバナンス実現に向けた中期計画（全社システムの4ヵ年ロードマップ、新組織体制案など）策定。

JSOX法の施行に伴い、金融庁監査に対応したシステムを構築。要件定義、インフラ構築、実装〜運用保守にいたるまで短期間のプロジェクトをワンストップで担当。併せてシステムのパッケージ化を視野に入れ、同業界への外販を行うべく設計を行った。その後システムオーナーと共に外販活動。